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F

ue positiva a la postre la disonancia declarativa entre la Presidencia de la República y el Consejo Mexicano de Negocios (CMN) sobre la naturaleza del programa de financiamiento emergente acordado por ese organismo cúpula empresarial con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a fin de otorgar financiamiento a micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) para ayudarles a sortear el parón económico causado por las medidas destinadas a contener la pandemia del coronavirus SARS-CoV-2 en el país: ha quedado claro que, pese a las presiones iniciales de las cámaras empresariales y diversos actores políticos, la administración pública no lo adoptará como medida gubernamental, que no habrá recursos públicos comprometidos en su aplicación –ni como erogación ni como deuda– y que será simplemente un convenio entre particulares y el referido organismo financiero internacional.

Cabe recordar que desde que fue posible avizorar los desastrosos efectos que la propagación del coronavirus habría de tener en la economía nacional –como lo está teniendo, ciertamente, en todo el planeta–, el gobierno federal adelantó un conjunto de acciones para proteger de manera directa a los sectores más pobres de la población, conjunto que se ha ido ampliando en extensión y diversidad en las semanas transcurridas bajo la pandemia. También desde un inicio, las asociaciones de empresarios demandaron que las medidas económicas incluyeran subsidios, rescates o ayudas fiscales para las grandes y medianas empresas, lo que resultaba contrario a los lineamientos ideológicos y políticos y al programa económico de la Cuarta Transformación, la cual no sólo se propuso impulsar un desarrollo desde abajo, sino también suspender toda modalidad injustificada de transferencia de recursos públicos a manos privadas –salvo las que tienen un propósito redistributivo y de combate a la pobreza– como las que fueron impuestas en los sexenios anteriores con el saldo desastroso que todo mundo conoce.

En este contexto, el CMN negoció con el BID una modalidad novedosa de préstamos a particulares con la garantía de las facturas por cobrar que emiten miles de mipymes a nombre de las grandes empresas, las cuales suelen tardar tres meses, en promedio, para liquidarlas. De esta manera, las primeras podrán obtener la liquidez que requieren con urgencia para salvar la suspensión de actividades no esenciales. Según los términos del acuerdo, el papel de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público se limitaría a autorizar la operación dentro del BID –del que nuestro país es socio accionista–, sin que ello implique fungir como aval y mucho menos como contratante de deuda pública.

Si el programa logra concretarse en esos términos, se habrán dado dos pasos de gran importancia: por un lado, se obtendrán recursos frescos para financiar a miles demipymes en apuros, lo que sin duda contribuirá a aliviar el sombrío panorama económico, y por otro, se habrá esclarecido que el sector privado puede reposicionarse en la nueva realidad nacional para desempeñar un papel sin duda positivo que justamente no incluye la atribución fáctica que ejerció en el pasado inmediato de imponer a las instituciones los lineamientos de política económica; en suma, si el plan referido se lleva a cabo tal y como está planteado, se avanzará en el propósito de separar el poder económico del poder político.

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Marlene Santos Alejo

Periódico La Jornada
Martes 28 de abril de 2020, p. a12

La desaparición del Ascenso Mx tendrá un efecto dominó y necesariamente va a afectar a la segunda y tercera divisiones, pues ¿qué sentido tendrán sus torneos si no hay opción o ilusión de avanzar para llegar hasta el máximo circuito? Ninguno. Lo que han hecho no tiene lógica, señaló José Guadalupe Cruz, ex técnico de Dorados de Sinaloa.

Al desaparecer la Liga de Plata para sustituirla por otra que todavía no tiene nombre, y que en primera instancia llaman de desarrollo, es dejar colgadas de la nada, suspendidas en el aire a la Premier (segunda división) y a la Tercera, resalta.

Por ahora los federativos están confeccionando sobre la marcha la nueva liga, y ante la ola de críticas e inconformidad, ha trascendido que permitirán ocho jugadores mayores de 23 años que podrán estar entre los titulares, aunque oficialmente nada se ha dicho.

No obstante, lo que se da por sentado es que habrá una baja salarial tanto de futbolistas como de cuerpos técnicos.

Pasar a ese circuito peor remunerado, o a la naciente Liga de Balompié Mexicano, no es una opción apetecible. El Profe Cruz reflexiona: No he pensado en la nueva liga... Tengo ya algunos años dirigiendo, con logros, una jerarquía y trayectoria, y no sé si en algún momento me pueda dar ese lujo de rechazar un proyecto de otra liga, donde sin duda habrá sueldos más bajos.

El timonel que hizo campeón en el máximo circuito al Atlante en el torneo Apertura 2007 y de la Concacaf en 2009, agrega: Esto de ser entrenador es como la docencia, hay que tener vocación e ir no solamente por el dinero, sino por esta pasión por enseñar, transmitir conocimientos, ayudar a crecer a la gente, agrega quien antes de ser futbolista fue maestro.

Podría considerar un proyecto ambicioso, serio. No quiero arriesgar mi trayectoria en un plan de esos que no tienen futuro, ni pies ni cabeza. En cambio, si ves algo serio, ambicioso, para ayudar a la gente, sí lo podría sopesar... No estoy en este momento pensando en ello, y habría que valorar muchas cosas, explica.

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Encuentro ruso de jazz realizará teletón en favor de médicos; aplazan edición de Niza para julio de 2021

Sputnik y Afp

Periódico La Jornada
Martes 28 de abril de 2020, p. 7

El festival internacional Koktebel Jazz Party lanzará un teletón en línea el 30 de este mes para apoyar a los médicos rusos que están luchando contra el coronavirus.

En el Día Internacional del Jazz, que se conmemora por iniciativa de la Unesco cada 30 de abril, Koktebel Jazz Party dará inicio al teletón benéfico Doctor Jazz Party en apoyo a los médicos y otros trabajadores de primera línea que combaten la pandemia en hospitales rusos, aseguró la agencia Rossiya Segodnya, casa matriz de Sputnik.

El acto debe su nombre a la canción Doctor Jazz, escrita por el músico estadunidense Joseph King Oliver en 1926. La letra dice: Cuando tengo problemas, las fronteras se borran, frase que refleja el verdadero espíritu del jazz, fuerza global que fortalece y promueve el entendimiento mutuo y la ayuda recíproca.

El fundador del certamen y director general de Rossiya Segodnya, Dmitri Kiseliov, resaltó que “Rusia es solidaria con el mundo entero en una batalla sin precedente contra el coronavirus.

Todo lo que recaudemos en el teletón lo entregaremos a los médicos que nos ayudan en estos tiempos difíciles, aseguró.

El acto benéfico, que empezará a las 16 horas de Moscú, integrará en un espacio musical único, formado por diversos locales, de estudios caseros, a escenarios improvisados.

El sitio web https://www.koktebel-jazz.ru recoge la lista completa de los participantes.

Además de las piezas musicales, se transmitirán durante el teletón los videos de médicos desde sus lugares de trabajo en hospitales.

El teletón será transmitido a través del sitio https://ria.ru, https://www.koktebel-jazz.ru y desde la cuenta de la agencia de noticias RIA en la red social VK .

La Fundación Zhivoy, organización benéfica que ayuda a rusos de 18 a 60 años con enfermedades graves, recaudará fondos durante la actividad para ayudar a hospitales rusos y comprar equipos de protección individual para médicos de centros de salud regionales.

Koktebel Jazz Party surgió en 2003.

En tanto, la edición 2020 del Nice Jazz Festival, que debía celebrarse del 17 al 21 de julio, fue cancelada por la crisis por el nuevo coronavirus, anunció la municipalidad de Niza. Debido a la actual crisis sanitaria que afecta los festivales de verano, con gran tristeza anunciamos que la edición 2020 no se realizará, indicó la municipalidad en un comunicado.

La administración municipal citó para el próximo año del 12 al 17 de julio de 2021.

Creado en 1948, el Nice Jazz Festival es uno de los festivales de jazz más antiguos del mundo.

En 2019 reunió, en cinco días, a unos 40 mil espectadores.

La programación 2020 no había sido anunciada. En 2016, a raíz de los atentados cometidos el 14 de julio sobre el Paseo de los Ingleses, también fue cancelado el Nice Jazz Festival.

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Redacción

El aspecto exterior de su vida es fácil de narrar, el santo nació el 31 de enero de 1673 en Montfort, un lugar en Bretaña. Procedía de una familia acaudalada. Su padre era abogado.

De los dos hermanos uno era dominico. De cinco hermanas, tres se hicieron religiosas. Su nombre de bautismo era Luis, al que más tarde en su confirmación se agregó el nombre de la Madre de Dios.

A la edad de doce años ingresó a la escuela de los jesuitas en Rennes, donde permaneció durante ocho años. Ya aquí se notaba una doble cualidad en su ser, lo que fue fundamental para su santidad: “un amor sin límites a los pobres y un celo ardiente en la actividad apostólica”.

Durante su estudio de teología en París, 1693 - 1700, mostró aquellas características que hasta el Santo Padre Pío XII señaló en su canonización: una cierta particularidad y aspereza que se podrían haber malentendido. Para el concepto moderno son asombrosos los actos de penitencia que practicó hasta su muerte. Pero a fin de cuentas los santos son hombre excepcionales y no debemos medirlos con la medida de nuestra mediocridad.

En su evolución fue de gran importancia su estancia en el famoso Seminario parisino de Saint-Sulpice, fundado por el Beato Olier (+ 1657). “De Olier adoptó Grignion su amor a la Madre de Dios y por él aprendió la espiritualidad de Bérulle y Condren de la llamada Escuela Francesa”.

Grignion tuvo la suerte  de encontrar un superior que protegía a la sociedad contra el jansenismo y el galicanismo.

A pesar de todo, Luis María no decidió entrar a la Sociedad de Saint-Sulpice. Después de su ordenación sacerdotal, el 5 de junio de 1700, fue enviado a Nantes a una comunidad de sacerdotes llamados Clementinos, los que no agradaron al santo por su actitud jansenista y por su pasividad.

Se dirigió entonces al obispo de Poitiers quien le confió la dirección de un hospital. Trabajó con gran amor, sin embargo envidias y celos lo expulsaron e inclusive fue clausurada la reciente Congregación fundada por él con el nombre de “Hijas de la Sabiduría”.

De la Pascua de 1703 a la Pascua de 1704 encontramos a Luis María incansable y activo en el Hospital General de París, una fundación de San Vicente de Paúl. Por las constantes peticiones de los enfermos regresó a Poitiers y restituyó nuevamente la sociedad de Hijas de la Sabiduría, pero pronto tuvo que escapar otra vez por el odio y las intrigas. En 1706 se va a Loreto y a Roma.

El Papa Clemente IX le concedió el título de misionero apostólico. Con este nombramiento confidencial logró el santo la tarea que siempre había imaginado. En muchas partes donde trabajaba por la renovación de la vida religiosa era, como decía el Papa Pío XII, "señal de contradicción" (Lc 2,34).

Luis María era rechazado en algunas regiones de Francia y no se le permitía celebrar Misa, mucho menos predicar ni confesar. En La Rochelle le dieron a comer un alimento envenenado que fue la causa de que desmejorara su salud. Los Via Crusis que hizo en los lugares de misión no fueron siempre del gusto de los párrocos de aquel tiempo, más bien eran símbolo de su vida. La circular que escribió a los “Amigos de la Cruz” está impregnada de radicalidad evangélica y fue escrita con sangre de su corazón.

Tres años antes de su muerte, cuando regresó otra vez a París para fundar la sociedad de las “Misioneras de María”, ya estaban terminadas sus dos obras principales: El Tratado sobre la verdadera devoción a María y El misterio de María.

Para sus sacerdotes misioneros envió de antemano la “Oración profética ardiente” de la que el misionero padre Faber escribe: "Desde las cartas del Apóstol sería difícil encontrar tan ardientes palabras como las de la oración para los misioneros de su Sociedad. La lectura recomienda a todos los que se les hace difícil conservar el primer fuego del amor por las almas en medio de sus numerosas ocupaciones y pruebas."

La última misión la tuvo en St. Laurent-sur Sévre. Agotado por sus esfuerzos sobrehumanos, murió ahí el 28 de abril de 1716 a la edad de 43 años.

Luis María Grignion no pertenece a la lista de aquellos santos que llaman  la atención desde el primer momento. Transcurrió bastante tiempo para el descubrimiento de su santidad. Hasta 1888 fue beatificado y pasaron largos años hasta su canonización en 1947.

Luis María Grignion de Montfort fue místico, profeta, apóstol y reformador. Existen pocos santos cuya vida tiene tanta plenitud como la de él, pues no sólo predijo el futuro, sino que él mismo incidió en la formación de ese futuro: desde que fue descubierto su “Tratado de la verdadera devoción a María”, en 1842, comenzó por segunda vez su misión como “misionero apostólico”, y esta vez no sólo en el estrecho espacio de la Bretaña.

Así  como San Juan en Patmos vio en imágenes secretos del fin del mundo, así pudo adivinar nuestro santo los acontecimientos de los últimos días. Él vio las luchas de una manera apocalíptica, pero también se percató del papel de María en el triunfo del Reino de Cristo. Esta era la gran idea ardiente de su vida:

“Ut adveniat regnum Christi, veniar regnum Mariæ” (Que triunfe el reino de Cristo, para que venga el reino de María)


Algunos pensamientos de San Luis María Grignion de Montfort

"Reconozco, desde luego, con toda la Iglesia, que no siendo la Virgen más que una simple criatura salida de las manos del Altísimo, si la comparamos con la infinita majestad de Dios, es menos que un átomo, o mejor dicho, una verdadera nada, porque solamente Dios “es el que es”, el Ser que existe por sí mismo, y por tanto, este gran Señor, totalmente independiente y bastándose a sí mismo, no tuvo ni tiene necesidad de María Santísima, absolutamente hablando, para cumplir sus designios y manifestar su poder: con sólo quererlo, puede hacerlo todo" (14).

"Después de todo eso, tenemos, por fuerza, que repetir con los santos: María no ha sido hasta ahora suficientemente alabada, exaltada, honrada, amada y servida" (10).

"Dios sólo hizo y promovió una enemistad, pero ésta de todo punto irreconciliable y que irá en aumento cada vez más hasta el fin de los siglos, es, a saber, la que hay trabada entre María, su dignísima Madre, y el demonio; entre los servidores de la Virgen María y los hijos y simpatizantes de Lucifer. Así pues, la más terrible enemiga del demonio, creada por Dios, es María, su Santa Madre"(52).

Extractos del libro Tratado de la verdadera devoción a la Santísima Virgen.

  • Se construye plaza en el Campus San Miguel de Allende
  • También, una segunda etapa del edificio de aulas en la Unidad Académica en Comonfort

San Miguel de Allende, Gto., a 26 de abril de 2020.- Con una inversión total de 6 millones 465 mil 643 pesos, la Secretaría de Infraestructura, Conectividad y Movilidad (SICOM) concluyó las siguientes obras en la Universidad Tecnológica de San Miguel de Allende (UTSMA): plaza principal del Campus Central en el municipio de San Miguel de Allende y; segunda etapa de un edificio de aulas en la Unidad Académica Comonfort, de la misma institución educativa.

En el caso de la plaza principal del Campus Central, se destinó una inversión de 1 millón 499 mil 520 pesos, mientras que para el edificio de aulas de la Unidad Académica, se aplicaron 4 millones 966 mil 123 pesos.

Con estas obras se beneficia a 1 mil 360 alumnos de esa institución de educación superior en sus dos sedes. 

Para la primera etapa de la plaza principal del plantel en San Miguel de Allende se construyeron plataformas, muros de contención, guarniciones de concreto, rampa de acceso, escalones, acabado de la plaza con adocreto y adoquín. También, se instaló alumbrado con luminarias tipo led, barandales y la colocación de 39 bancas para el descanso de los alumnos.

En la segunda etapa del edificio de aulas de la Unidad Comonfort, se construyó el cubo de escaleras, así como la planta alta, en la cual se realizó la estructura de salones, acabados, herrerías, cancelería, mamparas y accesorios sanitarios en el módulo de baños. Se hicieron instalaciones eléctricas, hidráulicas, sanitarias, pluviales, así como sistema de comunicaciones y colocación de un pararrayos.

Como obra complementaria para el correcto funcionamiento del edificio, se instaló una planta de tratamiento de aguas residuales y se colocó alumbrado exterior.

Celaya, Gto., a 27 de abril de 2020.- En Guanajuato se impulsa el desarrollo de las capacidades productivas y el uso de las tecnologías sustentables.

El Gobierno del Estado a través del programa MasAgro trabaja este tipo de soluciones para contribuir en favor de la seguridad alimentaria.

Lo anterior en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Agroalimentario y Rural (SDAyR) y el Centro Internacional de Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT), quienes a través de la Agricultura de Conservación y otros sistemas integrados permiten a los productores cuidar los recursos naturales y hacer más rentable su actividad agrícola.

A lo largo de su historia, MasAgro Guanajuato ha dado importantes resultados, consolidándose como un programa estratégico para la entidad.

Como resultado en el ejercicio 2019 se logró impactar positivamente en más de 100 mil hectáreas, gracias al trabajo conjunto con más de 115 actores estratégicos, entre ellos: gobiernos municipales, integradores, instituciones educativas e iniciativa privada; para difundir innovaciones agrícolas adecuadas para cada región y validadas científicamente.

La investigación científica y el desarrollo de capacidades del programa estatal son fundamentales: durante el ciclo primavera-verano 2019, se establecieron siete plataformas de investigación, 39 módulos demostrativos y se capacitó a 3 mil 256 productores.

El papel de las plataformas es desarrollar y validar las innovaciones agrícolas que posteriormente son llevadas a los productores a través de diversas acciones de capacitación en las mismas plataformas o a través de las parcelas demostrativas.

MasAgro estableció recientemente seis módulos poscosecha, estos son particularmente útiles para lograr la seguridad alimentaria de los grupos más vulnerables en situaciones como la actual por el COVID-19, al ser silos metálicos herméticos y las bolsas plásticas herméticas que se promueve permiten disminuir significativamente las pérdidas durante el almacenamiento de granos.

La alianza entre la SDAyR y el CIMMYT, así como la suma de esfuerzos de todos los actores involucrados en las cadenas de valor que impulsan, son estratégicas para el desarrollo del campo de Guanajuato mediante el desarrollo de las capacidades de los productores y el fortalecimiento de las organizaciones agroalimentarias con proyectos de producción, comercialización y de agregación de valor para que la sociedad disponga en todo momento de alimentos frescos, sanos y nutritivos.

Siguiendo los protocolos ante la contingencia por el COVID-19, manteniendo la sana distancia la SDAyR continúa trabajando de la mano de los productores para mejorar la sustentabilidad del campo guanajuatense.

Para mayor información comunícate a los teléfonos (461) 662 6500 o lada sin costo 01 800 CAMPO GT (22676 48) ext. 8290

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